Los trámites para la apertura de negocios y otros servicios que requieran empresas y ciudadanos en dependencias del gobierno de Tabasco serán rápidos, sin burocrátismos y con honestidad. No queremos que las personas den “mordidas” a los servidores públicos o que recurran a “gestores” para la agilización de procedimientos, señaló el gobernador Javier May Rodríguez.
En la sesión de reinstalación del Consejo Estatal de Mejora Regulatoria, en el Salón Gorostiza de Palacio de Gobierno, manifestó que en la actual administración se eliminarán trámites innecesarios y las normas excesivas, y no habrá sobreregulación, además de que se impulsará la digitalización de los trámites y procedimientos de gobierno.
Eso permitirá que se concreten inversiones, la generación de empleos y desarrollo económico con justicia y sin corrupción en el estado, dijo.
May Rodríguez agregó que las normas y los trámites no deben ser obstaculo para los buenos proyectos empresariales ni para el desarrollo.
“No queremos que las personas tengan que andar dando mordidas para que les agilicen el papeleo o que tengan que acudir a gestores porque las reglas y procedimientos son tardados o fastidiosos”, dijo
Señaló que del consejo que se instaló surgirán nuevas y buenas propuestas para avanzar en la mejora regulatoria, y tiene que ser a la brevedad para que el estado no esté en desventajas competitivas.
Por su parte, el comisionado estatal de Mejora Regulatoria, Gerardo Francisco Cancino Balcazar, señaló que se han recibido 39 quejas de ciudadanos contra los procedimientos o trámites que les imponen algunas áreas gubernamentales, lo que ha sido atendido.
A la sesión acudieron el presidente de la Junta de Coordinación Política del Congreso del Estado, Jorge Bracamontes Hernández; el presidente de la Mesa Directiva, Marco Rosendo Medina Filigrana; el presidente del Tribunal Superior de Justicia, Efraín Reséndez Bocanegra; la titular de la Secretaría para el Desarrollo Económico y la Competitividad (Sedec), Katia Ornelas Gil, además de alcaldes y empresarios.
